В ближайшее время ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» может быть продано. Поводом для такого вывода послужила следующая информация.

До конца текущего года Фонд государственного имущества Украины планирует выставить на продажу 40% уставного фонда ЗАО "Северодонецкое объединение "Азот" , номинальная стоимость которого составляет 422,68 млн грн. В пресс-службе ФГИУ отмечают, что, поскольку данная компания является закрытым акционерным обществом, в соответствии с ныне действующим законодательством руководство Фонда сначала должно будет предложить госпакет акций компании другим ее акционерам, а в случае их отказа от его приобретения оно сможет выставить его на конкурс.

Казалось бы, ну и что? Продается оставшаяся 40-процентная доля государства, основным активом которой является производство полиэтилена высокого давления (далее по тексту будем называть госдолю «Полиэтиленом»). Рано или поздно это должно было случиться. 

И все же мы задались целью проследить, как этот факт привычного для нас передела собственности отразится на судьбе азотовцев, их семей.  Вот что нам удалось выяснить, пользуясь открытой информацией.

Итак, начнем с того, что логично было бы самому Алексу Ровту купить эту часть. Во-первых, для того чтобы впоследствии использовать «Полиэтилен» в технологическом цикле. О преимуществах этой производственной увязки говорил и  Алексей Кунченко в интервью  ( izvestia.INFO 16.03.2007): «Идет переговорный процесс (о покупке «Полиэтилена» - прим.автора), я бы сказал, в политической плоскости. От себя могу добавить, что если бы установка по производству полиэтилена работала в структуре ЗАО, то доля газа в себестоимости продукции составила бы не 64%, как сегодня, а примерно 50%. Отсутствие «Полиэтилена» в структуре «Азота» делает газовую составляющую в себестоимости продукции достаточно высокой, а предприятие чрезмерно энергозависимым».

Во-вторых, Алексу Ровту может понадобиться покупка «Полиэтилена» для дальнейшей продажи  «Азота» целиком. Понятно, что в случае потери финансового интереса к приобретенным в Северодонецке активам Алекс Ровт все равно не смог бы найти покупателя на свою часть, т.к. иметь в партнерах по собственности наше юридически нестабильное государство любому потенциальному покупателю не с руки. Взять хотя бы  информацию о попытках принятия  Верховной Радой  законопроекта «Об акционерных обществах», которым предполагается снижение кворума на общих собраниях акционеров с нынешних 60 %   до 50 % плюс одна акция. По оценкам специалистов   вступление в силу предлагаемых законопроектом изменений   приведет к катастрофическому росту корпоративных конфликтов и рейдерских захватов на Украине. Подобная информация постоянно держит инвесторов, что называется,  в тонусе.

Почему же сам Алекс Ровт в свое время решил поучаствовать в таком рисковом деле? Да потому что покупка оставшейся 40% доли государства должна была стать очередным логичным шагом. Нам не известно, предполагалось ли планом санации создание ЗАО и на базе «Полиэтилена». Факт тот,  что не  стала. Почему?  Да потому, во-первых, что простоявший с 96 г. мертвым грузом «Полиэтилен» неожиданно был включен в список стратегических объектов страны, то есть таких, которые не подлежат приватизации. Кто это пролоббировал и зачем, можно предположить, заглянув в коммерческую биографию Алекса Ровта украинского периода, а также в историю санации «Азота».

Начнем с того, что мы знаем о состоявшейся в 2004 г. приватизации предприятия.

В декабре 2004 г. на базе СГПП «Объединение «Азот» было создано ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот». Государство в лице Фонда получило 40% его акций, внеся в уставный капитал ЗАО производственные активы, выведенные из СГПП и оцененные в 423 млн грн. Оставшиеся 60% в обмен на 634 млн грн. инвестиций достались американской компании Worldwide Chemical LLC, являющейся «дочкой» химической корпорации IBE Trade, принадлежащей Алексу Ровту. В 2005 г. после смены власти в стране было сделано несколько попыток лишения г-на Ровта контроля над выведенными из СГПП «Объединение Азот» активами. Их, с одной стороны, предприняли структуры, близкие к владельцам банка «Финансы и Кредит» Константину и Олегу Жеваго, а с другой — премьер-министр Юлия Тимошенко и министр промышленной политики Владимир Шандра.

В сентябре 2005 г. попытки сменить хозяина предприятия из незаметных широкой общественности  судебных разбирательств вылились в неожиданно активную стадию.  Этот период город запомнил как попытку захвата «Азота». Северодончане тогда приходили с работы и включали местный телеканал, который показывал снятые за текущий день события,   бурлилившие  на первой проходной. Для северодончан  тогда    это было  важнее всех сериалов и новостей. Шутка ли — на наших глазах происходил рейдерский захват главного предприятия города. Азотовцы , да и большинство северодончан,  эти события воспринимали как личную трагедию. На проходной не было только тех сотрудников, которые не могли покинуть рабочие места. Речи с импровизированной сцены, гневные осуждения захватчиков, внеочередные сессии горсовета, выступления музыкантов из Киева : 5 суток, и все ждали развязки. Она  наступила, когда Алексу Ровту удалось договориться с группой американских конгрессменов и Социалистической партией, пребывавшей тогда в оранжевом лагере.  Страсти утихли, со временем пришла стабильность, в том числе финансовая: инвестор выполнял обязательства по модернизации, получал прибыль, а люди — нормальную зарплату. Действия  опять переместились в кулуарно-судебную плоскость. Однако не этими событиями конфликт начался и, как видим, сегодня не закончился.

Истоки его уходят в 90-е годы. Тогда  для входа в химическую отрасль группа «Финансы и Кредит» (владелец — народный депутат Константин Жеваго) активно использовала долговой рычаг.  Десятки миллионов гривен кредиторской задолженности предприятия образовались из-за  поставок электроэнергии по завышенным ценам. Может показаться, что для завода с оборотом более миллиарда  гривен такая задолженность не может  быть критичной. Однако «Азот», а в то время это было государственное предприятие, имел настолько неустойчивый платежный баланс, что сравнительно небольшая сумма долга при смене собственника могла сыграть решающую роль. Довести дело до конца (банкротства) группе «Финансы и Кредит»так и не удалось. «Азотом» заинтересовалась более мощная структура — американская компания IBE Trade, имевшая связи на уровне окружения тогдашнего президента Леонида Кучмы. Рассчитавшись с кредиторами, фирма IBE Trade задешево получила завод. Примечательно, что IBE Trade и "Финансы и Кредит" некогда объединял общий бизнес. В частности, эти структуры были собственниками другого химического актива - "Ровноазот". Не поделив управление этим предприятием с партнерами, Алекс Ровт продал свою долю структурам Константина Жеваго, сосредоточившись на борьбе за контроль над северодонецким "Азотом".

Автор статьи не претендует на знание всех подковерных процессов, связанных с приватизацией «Азота». Хотя бы потому, что даже в вездесущем  Интернете, не говоря уже об официальных источниках, очень много информационных белых пятен и провалов. К примеру,  удалось найти информацию о том, что «Полиэтилен» выставлялся на продажу в 2007 году, но уже по цене 29 млн.грн. (а не 423 млн.грн., что являлось официально закрепленной в 2004 г. стоимостью активов государства). При этом не удалось найти информацию о том, почему продажа не состоялась. Информация об аукционе 2008 г. говорит о том, что торги состоялись, но результаты их были отменены, поскольку победитель предложил лучшие условия для дальнейшего использования объекта, но при этом была уменьшена его продажная стоимость.  И вот уже сейчас госдоля «Азота» выставляется на продажу по цене 423 млн.грн.  О том, почему и в связи с чем тормозилась приватизация или менялись  исходные данные во время этих нескольких попыток, можно догадаться, прочитав интервью Алекса Ровта от 20.11.2009 г. (http://dailyinvestor.com.ua). Приводим вам его красноречивый фрагмент:

«Вопрос: Структуры Жеваго в лице ЗАО «Росава» недавно в очередной раз добились признания отмены приватизации СГПП «Азот». (Ранее уже было несколько судебных решений в вопросе приватизации СГПП «Азот» — как в пользу корпорации IBE Trade, так и в пользу ЗАО «Росава» - "Ежедневник Инвестора"). Будете ли вы и далее продолжать борьбу за этот актив?

Ответ:  Будем продолжать, так как считаем приобретение IBE Trade полиэтиленового производства законным и экономически оптимальным — как для нас, так и для государства, так и для самого СГПП».

Как мы видим, борьба за «Азот» с теми же игроками   продолжается. Впрочем,   на сегодня  она  может перейти в разряд давних обид. А  вот реальность, продиктованная ценой на газ,  вырисовывается  уже другая. Об этом можно узнать, прочитав статью Елены Герасимовой, размещенную в этом же номере нашей газеты.

В упомянутом выше  интервью   Алекс Ровт  сказал: «Предприятие не рентабельно. По итогам первого полугодия   убыток - около 277 миллионов гривен».  На  вопрос корреспондента  о прибыли в предыдущем, 2008 году, ответил: «Была прибыль около 22,5 миллионов. Сорок процентов этой суммы Фонд госимущества получил в виде дивидендов. Остальные 60% (доля WorlwideChemical) остались на предприятии и использовались на антикризисные мероприятия». И уточнил, что 1 миллиард 30 миллионов гривен были потрачены на модернизацию оборудования и внедрение  энергосберегающих технологий.

Важнейшими проектами, по словам А.Ровта , стали: реконструкция виниалацетатного производства,   модернизация цеха уксусной кислоты –   и карбамидного цеха . Плюс новый цех разделения воздуха ,  когенерационная установка . Значительные суммы потрачены на внедрение автоматизированных систем управления, уменьшение выбросов в атмосферу, капитальный ремонт и строительство. Все это жизненно необходимо для дальнейшего развития «Северодонецкого Азота», это инвестиции в будущее.

 Для полного перехода «Северодонецкого Азота» на технологии европейского уровня (по уровню потребления газа и энергосбережения), как отметил собственник, при наличии финансов  достаточно будет трех лет.

  Приоритетными  он назвал тогда проекты   по внедрению энергосберегающих технологий в производстве аммиака и карбамида. 

«Кстати, в какую сумму обходится ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» содержание законсервированного СГПП «Азот», находящегося на территории предприятия? - спросил корреспондент.

«Около 32-х миллионов гривен каждый месяц. Большая часть этой суммы — зарплаты работникам СГПП, остальное — технологические нужды (разделение воздуха, электроэнергия и так далее). Хотя производство не работает, но предприятие существует, его необходимо поддержать в нормальном состоянии — сохранить кадры и оборудование. Только тогда можно говорить о будущем СГПП «Азот» как производственного комплекса» - был ответ Александра Семеновича.

Думается, этот разговор дает основания судить об отношении   менеджмента к капитализации предприятия.

       И последняя информация к размышлению.  «По словам аналитика UKDrakonKapitalТамары Левченко химический рынок переживает очередной подъем. Мощности предприятий загружены на 70-80%. Предприятия не заявляют о работе на склад. И даже при текущей цене на газ (2180 грн./тыс.м.куб. без транспортных расходов) рентабельность продажи аммиака находится на уровне 20%, карбамида – 5-7%, селитры – 3%. И, скорее всего, такие параметры сохранятся до конца года».  Это цитата  из  свежего  номера газеты «Комментарии»   (comments.ua, 17.09.2010г.).

      Так что ждет «Азот»  и его коллектив?  Многое будет понятно по действиям его руководства уже в ближайшее время.

Ника Планка, «Вестник региона» № 2 (158)

 Материал предоставлен редакцией газеты «Вестник региона»